長虹控股集團(tuán)創(chuàng)建于1958 年，是國家“一五”時(shí)期156 項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，歷經(jīng)保軍轉(zhuǎn)民、相關(guān)多元化、國際化三次轉(zhuǎn)型，已發(fā)展成為集智能家電、核心部件、IT 服務(wù)、新能源、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)為主的跨國企業(yè)集團(tuán)。目前，長虹控股集團(tuán)在崗職工6 萬余人，2021 年實(shí)現(xiàn)企業(yè)營收1523 億元，位列中國電子信息百強(qiáng)第10 位、中國制造500 強(qiáng)第67 位，是四川省最大的工業(yè)企業(yè)。

 職工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。利為職工所謀，情為職工所系，心為職工所牽，讓工會(huì)組織成為職工最信賴的“娘家人”，使職工擁有更多的獲得感、幸福感、安全感，是長虹工會(huì)服務(wù)職工的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

 據(jù)悉，近年來，長虹控股集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持以職工為本，聚焦職工“急難愁盼”的事情，以職工實(shí)際需求為服務(wù)靶心，更好滿足職工對美好生活的向往，在綿陽本部所在的經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)、安州區(qū)三大智能制造產(chǎn)業(yè)園分別建設(shè)長虹職工之家、長虹職工活動(dòng)中心、長虹職工休閑館，自上而下成立“EAP 工作推進(jìn)組”關(guān)愛職工心理健康，傾力打造“虹家文化”服務(wù)廣大女職工，將工會(huì)建在職工身邊，把服務(wù)送到車間班組，使職工的創(chuàng)新才智充分涌流，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)職工和服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“雙贏”。

 今年5 月，省總工會(huì)黨組書記、副主席宋開慧一行深入長虹控股集團(tuán)，觀摩長虹多媒體制造分部智能化生產(chǎn)線，看望全國勞模、多媒體制造分部整機(jī)班長唐世會(huì)，察看長虹智能產(chǎn)業(yè)園“長虹職工之家”，了解職工活動(dòng)陣地建設(shè)、“心靈驛站”“媽咪寶貝屋”使用情況，調(diào)研職工技能創(chuàng)新工作室、工匠人才選拔、職工文化活動(dòng)、職工書屋建設(shè)及使用、職工心理關(guān)愛、女職工玫瑰書香讀書活動(dòng)等，并對長虹工會(huì)工作取得的成績給予充分肯定。

△ 省總工會(huì)黨組書記、副主席宋開慧一行實(shí)地考察長虹職工心靈驛站建設(shè)

△ 長虹控股集團(tuán)開展“525”活動(dòng)

△ 長虹控股集團(tuán)舉辦“玫瑰書香·春日”讀書會(huì)

△ 長虹職工之家

△ 長虹控股集團(tuán)表彰2021 年度先進(jìn)女職工個(gè)人

△ 長虹控股集團(tuán)舉辦虹魔方單身職工聯(lián)誼會(huì)

△ 長虹最美職工家庭

長虹最美職工家庭

 家園篇

 凝心聚力把“家”建在職工群眾心坎上

 據(jù)了解，作為中國智能制造首批試點(diǎn)示范項(xiàng)目，綿陽高新區(qū)長虹智能制造產(chǎn)業(yè)園主要涉及智慧顯示終端、智慧能源及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。每天有8000余名職工在園區(qū)上班，如何才能讓廣大職工舒心工作、快樂生活？長虹控股集團(tuán)工會(huì)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，圍繞“家”“怎么建、怎么管、怎么用”為核心內(nèi)容，開展“大走訪、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，集思廣益，最終確定建設(shè)長虹智能制造產(chǎn)業(yè)園職工之家，為園區(qū)職工提供技能培訓(xùn)、心理關(guān)愛、孕嬰關(guān)愛、法律援助、文體活動(dòng)、休閑娛樂等服務(wù)，解決遠(yuǎn)離市區(qū)的職工后顧之憂。

 把“職工之家”建起來。長虹控股集團(tuán)工會(huì)專門成立職工之家建設(shè)項(xiàng)目組，經(jīng)過專業(yè)團(tuán)隊(duì)科學(xué)策劃、與兄弟工會(huì)單位交流學(xué)習(xí)、邀請分工會(huì)參與項(xiàng)目討論等，形成智能制造產(chǎn)業(yè)園職工之家建設(shè)規(guī)劃方案。在厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上，力求建成的職工之家不僅在功能上滿足職工多樣化需求，更能提供全方位服務(wù)。通過召開專題會(huì)議、職工代表大會(huì)，長虹控股集團(tuán)最終決定在園區(qū)擠出7588平方米的四處場地建設(shè)長虹職工之家，其建筑用房由公司行政支出建設(shè)，建成后場館二級裝修和設(shè)備設(shè)施采購由工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出。省總和市總得知后給予高度重視和支持，分別各給予職工之家建設(shè)專項(xiàng)資金12萬元。

 經(jīng)過三個(gè)月連續(xù)施工作業(yè)，長虹智能制造產(chǎn)業(yè)園職工之家精彩呈現(xiàn)。它由三個(gè)室內(nèi)場館和一處室外場地組成，一號場館為長虹職工之家（室內(nèi)場館）1952平方米，二號場館為長虹職工活動(dòng)中心（室內(nèi)場館＋室外場地）4116平方米，三號場館為長虹職工休閑館（室內(nèi)場館）1520平方米。各場館在功能定位上既各具特色又互為補(bǔ)充，能同時(shí)滿足職工個(gè)人和單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)的不同服務(wù)需求。

 讓“職工之家”轉(zhuǎn)起來。據(jù)長虹相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，一號場館長虹職工之家內(nèi)設(shè)媽咪寶貝屋、職工書屋、勞動(dòng)爭議調(diào)解室、職工心靈驛站、職工培訓(xùn)室、職工團(tuán)建區(qū)、展覽展示區(qū)、職工畫廊等，具備開展職工培訓(xùn)、關(guān)愛服務(wù)、班組活動(dòng)、團(tuán)建活動(dòng)、展覽展示等服務(wù)項(xiàng)目。二號場館長虹職工活動(dòng)中心外設(shè)有籃球場，內(nèi)設(shè)有羽毛球/毽球/板羽球場地、乒乓球場地、健身房、射箭區(qū)、沙狐球、投籃機(jī)、舞蹈/瑜伽/有氧練習(xí)室、器樂/聲樂練習(xí)室等，可為公司和單位開展團(tuán)體或職工文體比賽、體育鍛煉、興趣活動(dòng)等提供服務(wù)。三號場館長虹職工休閑館位于容納4000余名職工宿舍大樓其中一棟的一樓，英式和美式臺球室、KTV唱吧、棋牌室、網(wǎng)吧、書吧、玩吧、水吧等娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全，用于職工工余時(shí)間休閑活動(dòng)等，為職工聚會(huì)聊天、上網(wǎng)沖浪、休閑娛樂、交流聚會(huì)等提供便利，豐富職工的精神文化生活。

 使“職工之家”活起來。長虹職工之家建好了，怎么管理？如何使用？長虹控股集團(tuán)工會(huì)給出了答案：設(shè)立虛擬“長虹職工之家管理辦公室”負(fù)責(zé)職工之家平臺運(yùn)行管理，建立了《長虹職工之家平臺管理制度》，配備專職或兼職管理人員負(fù)責(zé)職工之家的開放使用和服務(wù)職工，根據(jù)集體或個(gè)人、開展活動(dòng)、友鄰單位等不同使用需要設(shè)置管理流程；匹配固定經(jīng)費(fèi)保障職工之家正常運(yùn)行和場館維護(hù)等。

 長虹控股集團(tuán)工會(huì)以省級“職工之家”建設(shè)項(xiàng)目為中心，整合線下長虹職工陣地和線上長虹職工陣地，其中線下實(shí)體陣地涵蓋在綿三個(gè)園區(qū)的職工之家陣地群、職工活動(dòng)中心，以及成都長虹科技大廈職工活動(dòng)場、合肥美菱工業(yè)區(qū)職工之家、嘉興工業(yè)園區(qū)職工之家、廣東中山工業(yè)園職工之家等。同時(shí)，在相關(guān)下屬子公司靈活設(shè)置了分工會(huì)自建小型職工之家、心靈驛站、職工書屋驛站、媽咪寶貝屋，形成集團(tuán)公司與子公司職工活動(dòng)陣地群。同時(shí)，開設(shè)了“長虹職工生活”微信服務(wù)號，建設(shè)線上長虹職工之家服務(wù)平臺，并設(shè)置了“長虹職工電子書屋”上有3萬余冊電子書和10萬小時(shí)語音書、3000余種時(shí)政與時(shí)尚類期刊雜志供職工免費(fèi)閱讀，還開設(shè)了線上“長虹心靈驛站”服務(wù)專欄，其界面上有與控股集團(tuán)正式簽約專為長虹職工提供各類心理咨詢服務(wù)外部專家團(tuán)隊(duì)，開通“職工EAP心理咨詢免費(fèi)預(yù)約熱線”等，職工在線上專家預(yù)約咨詢報(bào)名，及時(shí)精準(zhǔn)又便捷自助化地滿足職工個(gè)體心理健康服務(wù)需求。同時(shí)利用這線上服務(wù)號平臺相繼舉辦了“我們的精彩-我的班組我的家”網(wǎng)絡(luò)大賽、“長虹職工COSPLAY網(wǎng)絡(luò)賽”“舌尖達(dá)人網(wǎng)絡(luò)秀”“小確幸網(wǎng)絡(luò)微故事”“網(wǎng)絡(luò)廣播體操”“職工網(wǎng)絡(luò)云手指舞”等活動(dòng)，極大地解決了跨區(qū)域與跨時(shí)空集團(tuán)工會(huì)組織開展職工文體活動(dòng)的難度。

 長虹職工之家通過線上和線下立體平臺，為打造企業(yè)職工精神文化家園提供了強(qiáng)大的支撐。目前，長虹職工之家相繼舉辦“工會(huì)干部學(xué)黨史學(xué)工運(yùn)史”會(huì)議、職工子女“高考志愿填報(bào)”專題講座、新職工技能培訓(xùn)、女職工健康知識培訓(xùn)，職工時(shí)裝秀表演、康樂球類比賽、職工攝影展、女工手工作品秀、“525”主題活動(dòng)、職工合理化建議巡覽、最美長虹職工家庭賽、長虹職工笑臉展等等接連不斷，在這里，參與其中的職工幸福感、歸屬感滿滿。

 去年10月，四川省委意識形態(tài)督導(dǎo)檢查組到“長虹職工之家”實(shí)地考察給予高度評價(jià)，認(rèn)為這是企業(yè)為做好職工思想工作與精神文明建設(shè)提供了實(shí)實(shí)在在的載體，是服務(wù)職工穩(wěn)定職工隊(duì)伍、增強(qiáng)職工凝聚力的有效抓手。2021年，長虹職工之家被評為“四川省基層工會(huì)職工陣地建設(shè)先進(jìn)單位”“四川省企業(yè)提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)單位地”。

 關(guān)“心”篇

 從“心”出發(fā)關(guān)愛職工心理健康

 多年來，長虹控股集團(tuán)黨委十分重視職工的思想政治工作，從職工心理關(guān)愛的細(xì)微入手，自2012年啟動(dòng)CH-EAP項(xiàng)目以來，探索思政工作在職工心理健康建設(shè)中的有效抓手，在職工中組織開展形式多樣的心理關(guān)愛服務(wù)，從而緩解職工心理壓力，促進(jìn)職工心理健康，為推動(dòng)長虹改革轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮了工人階級主力軍作用。

 建機(jī)制筑體系，逐層服務(wù)落實(shí)處。成立“長虹控股集團(tuán)EAP工作推進(jìn)組”，集團(tuán)工會(huì)主席為組長，黨委宣傳部、人才發(fā)展部、群團(tuán)與統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)合辦公室、合規(guī)與風(fēng)控部等為成員，日常工作由黨委宣傳部會(huì)同工會(huì)聯(lián)合牽頭推進(jìn)實(shí)施。同時(shí)，集團(tuán)所屬60余家子公司也分別成立業(yè)務(wù)單元EAP工作推進(jìn)組，負(fù)責(zé)基層單位EAP建設(shè)。協(xié)調(diào)外部社會(huì)資源，設(shè)立專家?guī)?，邀請國?nèi)心理專家，為長虹EAP項(xiàng)目提供強(qiáng)大的涉及職工心理健康咨詢、危機(jī)干預(yù)等方面的人力支持、技術(shù)支撐。在內(nèi)部積極打造企業(yè)職工中熱衷心理健康服務(wù)積極分子為主體的EAP服務(wù)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)由內(nèi)訓(xùn)師、專員、觀察員構(gòu)成，其中集團(tuán)EAP內(nèi)訓(xùn)師由部門經(jīng)理和黨工團(tuán)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，子公司設(shè)置EAP專員，由基層單位的企業(yè)文化專員、分工會(huì)骨干、人事經(jīng)理等組成，負(fù)責(zé)本單位的EAP推進(jìn)管理和員工心理關(guān)愛培訓(xùn)，協(xié)同單位內(nèi)部黨政工資源力量，協(xié)調(diào)職工在工作中因矛盾沖突等引發(fā)心理健康本源問題的解決處置。在部分班組設(shè)立EAP觀察員，主要由班組中責(zé)任心強(qiáng)、樂于助人、人際關(guān)系較好的成員擔(dān)任，通過與職工交流，了解職工心理訴求和思想狀態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)職工在工作、婚戀、家庭、事故等出現(xiàn)的心理不適，及時(shí)作好職工溝通疏導(dǎo)，并立刻向EAP專員匯報(bào)。

 搭平臺建陣地，線上線下齊發(fā)力。建立“長虹心靈驛站”線上平臺。集團(tuán)官微“微長虹”與微信服務(wù)號“長虹職工生活”開設(shè)“長虹心靈驛站”---EAP服務(wù)專欄，內(nèi)置心理專家團(tuán)隊(duì)介紹、專用QQ號、預(yù)約熱線，職工可線上預(yù)約咨詢，報(bào)名成功后，指定專家或內(nèi)訓(xùn)師免費(fèi)點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行線上或線下心理咨詢服務(wù)。同時(shí)，與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，圍繞職工心理服務(wù)需求，打造涉及各類心理健康方面的專題知識問答、電子圖書、視頻等，讓該平臺成為職工心理服務(wù)的溫馨港灣。建立“長虹心靈驛站”線下陣地。結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際，以打造職工心理關(guān)愛服務(wù)示范單位（班組）為重點(diǎn)，在集團(tuán)不同工業(yè)園區(qū)內(nèi)共設(shè)置八個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的線下實(shí)體“長虹職工心靈驛站”，配齊沙盤、工具等硬件設(shè)施，全方位、多角度普及與宣傳EAP知識，為職工提供點(diǎn)對點(diǎn)且私密性強(qiáng)的心理咨詢服務(wù)，幫助職工減輕壓力、調(diào)整心態(tài)，提高工作效率。

 勤活動(dòng)重交流，貼心服務(wù)暖人心。針對集團(tuán)內(nèi)部分員工，采用在線測評和現(xiàn)場訪談的方式，全面考察職工心理健康的五大指數(shù)（快樂指數(shù)、壓力指數(shù)、抑郁指數(shù)、職業(yè)活力指數(shù)和積極特質(zhì)指數(shù)），形成職工個(gè)人心理健康年度調(diào)查報(bào)告，并向公司各級黨組織提供職工思想動(dòng)態(tài)狀況背后的心理成因分析。新入職員工堅(jiān)持在每年5月25日開展“我愛我”心理健康主題活動(dòng)，讓職工關(guān)愛自我、了解自我，提高自身心理素質(zhì)，進(jìn)而愛別人、愛崗位、愛企業(yè)；同時(shí)，依托“525”活動(dòng)開展“樂觀面對自我”“與壓力共舞、做快樂自己”“壓力管理與釋放”“幸福從‘心’開始”等職工心理關(guān)愛大講堂，邀請心理專家以當(dāng)前社會(huì)普遍處在的壓力狀態(tài)和焦慮情緒為切入點(diǎn)，結(jié)合長虹職工的實(shí)際問題和崗位工作特點(diǎn)，剖析現(xiàn)象背后的心理成因，提供改善及解決方法，循序漸進(jìn)地疏導(dǎo)和引導(dǎo)職工樂觀豁達(dá)的健康心理培育。堅(jiān)持開展職工普遍喜歡的“沙盤游戲”，加強(qiáng)職工和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)；EAP專員定期組織班組員工、管理團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)等，借助一盤沙上的模擬物件，讓參與職工通過非語言的心理暗示表象，將自己內(nèi)在想法以及在團(tuán)隊(duì)中矛盾沖突等，活靈活現(xiàn)地予以呈現(xiàn)，并在心理專家或咨詢師引導(dǎo)下，職工面對面交流，坦然面對，增進(jìn)彼此共識，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，營造團(tuán)隊(duì)良好氛圍。對EAP專員和觀察員開展 《壓力管理＋心理危機(jī)識別》《員工不良情緒識別和危機(jī)干預(yù)》《EAP實(shí)務(wù)與專員的自我成長》《EAP專員、觀察員技能提升》等專題培訓(xùn)，提升EAP服務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能，選拔EAP專員和觀察員參加省市心理健康服務(wù)專業(yè)資格培訓(xùn)；EAP工作推進(jìn)組定期到子公司走訪，利用“長虹論壇”等渠道，關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，收集職工心理訴求；組織舉辦《“贏在幸福起跑線”親子心理》系列培訓(xùn)，《中高考生家長的焦慮》《“媽咪寶貝”心理專題》《女員工特殊時(shí)期心理健康》講座等。

 近幾年，EAP工作推進(jìn)組累計(jì)為職工提供“一對一”的心理服務(wù)1000余次，發(fā)現(xiàn)并疏導(dǎo)心理抑郁職工100余名，對10余名有心理極端傾向的職工開展心理干預(yù)、送醫(yī)院及時(shí)醫(yī)治。僅去年，開展心理專家駐場咨詢活動(dòng)17場，600余名班組長、基層管理骨干參加職業(yè)心理健康專題培訓(xùn)。通過一系列務(wù)實(shí)舉措，培養(yǎng)了職工心理健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)骨干，提高了職工心理問題自我化解能力，遏制了職工個(gè)體乃至群體心理危機(jī)事件發(fā)生，改善了企業(yè)人本管理氛圍，促進(jìn)了企業(yè)和諧持續(xù)健康發(fā)展。

 女工篇

 精準(zhǔn)著力傾心服務(wù)女職工

 長虹女職工占集團(tuán)職工總數(shù)的46％。一直以來，長虹控股集團(tuán)工會(huì)女職工委員會(huì)緊緊圍繞公司年度目標(biāo)和中心工作，以傾心服務(wù)女職工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，開展多種形式的創(chuàng)新活動(dòng)，關(guān)心關(guān)愛女職工成長，重視親子教育和家庭婚戀關(guān)系，不斷培育女職工自立、自尊、自信、自強(qiáng)，推動(dòng)女職工建功立業(yè)，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。長虹女職工工作受到省市縣（區(qū)）的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及女工委負(fù)責(zé)人的高度評價(jià)。

 認(rèn)真履職，維護(hù)女職工合法權(quán)益。全面維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，充分發(fā)揮女職工在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極作用。為深入落實(shí)《女職工專項(xiàng)集體合同》和女職工權(quán)益保護(hù)政策，從源頭切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益；推動(dòng)“一屋一站”建設(shè)，在女職工集中的區(qū)域共設(shè)置媽咪寶貝屋11個(gè)，組織開展“媽咪寶貝”專題講座，關(guān)愛孕期、哺乳期女職工；搭建女職工互助保障平臺，形成醫(yī)保、四川省大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)和長虹公司虹康保險(xiǎn)相互補(bǔ)充的保障機(jī)制，落實(shí)女職工兩年一次的專項(xiàng)檢查，保障廣大女職工身心健康；開展女職工談心談話近百次，及時(shí)了解女職工思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助解決女職工實(shí)際問題。開展女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)活動(dòng)，提高相關(guān)法律法規(guī)政策的知曉率、普及率，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面和參與率。

 激發(fā)活力，引導(dǎo)女職工建功立業(yè)。堅(jiān)持每年組織開展百名優(yōu)秀女職工評選活動(dòng)，從研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)等領(lǐng)域，按照德、能、勤、績等方面評選先進(jìn)女職工，形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。做好精準(zhǔn)服務(wù)，關(guān)愛女職工身心健康，尤其是孕產(chǎn)期女職工，采取居家辦公模式，得到了廣大員工一致好評。2022年組織生產(chǎn)一線重點(diǎn)崗位女職工1200名參加全總AI婦科復(fù)檢，做到早預(yù)防、早治療；分片區(qū)舉辦女職工專項(xiàng)健康知識講座，來自生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)等基層崗位的4000余名女職工參加聆聽；開展女職工“媽咪寶貝”專題講座，吸引了綿陽高新區(qū)兩中心正處于孕期、哺乳期的女職工40余人參加，更好地維護(hù)企業(yè)女職工合法權(quán)益和特殊利益。

 長虹女工委積極為女職工辦實(shí)事解難題，首先從關(guān)心關(guān)愛職工子女健康成長，倡導(dǎo)和諧家庭理念入手。2022年“六一”舉辦了“最美虹娃笑臉”活動(dòng)，參與的職工子女3200余人；組織500位職工子女“走進(jìn)長虹”去看看父母工作的單位和崗位，開展職工子女對父母的感恩教育，舉辦“最美虹娃笑臉”“虹娃手工創(chuàng)意作品征集”等展示女職工家庭的風(fēng)采，營造良好家風(fēng)，構(gòu)建和諧家庭。利用長虹職工電子書屋，開展“玫瑰書香·閱享生活”線上讀書活動(dòng)，參與女職工4200余人，提升了女職工的文化素養(yǎng)。

 奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代。工會(huì)服務(wù)職工永遠(yuǎn)在路上。接下來，長虹控股集團(tuán)工會(huì)將繼續(xù)在聚力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中主動(dòng)作為，在貼心服務(wù)職工群眾上創(chuàng)新作為，打造長虹職工幸福家園，為加快長虹轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展團(tuán)結(jié)和凝聚職工智慧和力量，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。